Communication 360°
& pilotage éditorial multicanal

Pilotage de dispositifs de communication internes et externes pour plusieurs entités du groupe Colas (territoire IDFN), acteur majeur du secteur du BTP, avec des enjeux importants de communication interne et externe.

Intégrée à l’équipe communication, j’ai contribué à la production et à la structuration des contenus, en lien avec les différents besoins internes et les enjeux de visibilité.

Missions :

• Pilotage de la stratégie éditoriale multicanale
• Gestion de projets de communication
• Contribution à l’optimisation SEO des contenus web
• Production de contenus multicanaux
• Rédaction d’articles, interviews et contenus éditoriaux
• Organisation et coordination d’événements

Margaux a apporté une nouvelle dynamique à l’équipe. Souriante, toujours de bonne humeur et dotée d’une plume d’exception, elle a su faire évoluer notre ligne éditoriale avec sa touche personnelle tout en s’adaptant très rapidement à notre environnement.

Stéphanie Bouvard - responsable chez Colas

Découvrez quelques-uns de mes projets durant ces deux années :

Passez à l'ACT

Projet interne RSE

Mon rôle :

Pilotage du projet, de l'organisation
à la communication.

format court

interactif

Mise en place d’un format récurrent favorisant l’engagement des collaborateurs et la diffusion des initiatives RSE en interne.

Résultat :

Organisation d'événements internes - Gestion de projet

Approche structurée inspirée des cycles de gestion de projet.

Budget : ~300 €, commande passée à la cantine du site
Lieu : dans l'espace pause

Création et diffusion des supports : mailing, écrans de com internes, affiches, signatures mails

Coordination le jour J / m'assurer du bon déroulé de l'événement

Relayer l'événement en interne ensuite pour le valoriser avec photos.

Pourquoi "ACT" ?

ACT (Act & Commit together) est le nom de la stratégie de responsabilité sociale de Colas.

Affiches pour le format ACT

Signature mail

Demande : Organisation d’événements visant à sensibiliser les collaborateurs aux enjeux RSE et valoriser les initiatives durables du groupe.

Petit déjeuner, nom du format : Passez à l'ACT* + validation hiérarchique

Choix des intervenants internes & coordination de leur venue pour le premier événement

Définition du thème et format

Mobilisation

Planification et logistique

Communication

Déploiement

Valorisation post-événement

01/2025

02/2025

02/2025-03/2025

03/2025-04/2025

29/04/2025

+45

personnes présentes par événement au siège (sur ~120 personnes)

3

événements
préparés

*

Communication externe

Structuration de la prise de parole LinkedIn des dirigeants

Valorisation des actions et renforcement de la visibilité corporate

Une stratégie de communication LinkedIn a été déployée à destination des membres du comité de direction.

L’enjeu ? Structurer une prise de parole incarnée, en s’appuyant sur leurs réseaux professionnels pour relayer les initiatives, événements et projets de l’organisation.

Mon rôle :

Pilotage de la structuration
et du déploiement du dispositif

• Identification des opportunités de prise de parole (événements, actualités, chantiers...), en lien avec les parties prenantes

• Rédaction et adaptation de contenus à destination de LinkedIn bien en amont de l'événement

• Structuration d’un cadre éditorial (ton, messages clés, formats)

• Planification des publications autour des temps forts

• Suivi de la diffusion des contenus

Accompagnement de profils dirigeants peu familiers des codes LinkedIn et avec des contraintes de temps

• Renforcement de la visibilité des actions et événements de l’organisation

• Développement de la présence LinkedIn des membres du comité de direction

• Amélioration de la diffusion des contenus via leurs réseaux professionnels

• Structuration d’une prise de parole plus régulière et cohérente

+de 20

publications réalisées

2,4 %

d'engagement (likes, republications, commentaires)

15 000

impressions en moyenne

Résultats :

Actions réalisées

Difficulté rencontrée

Approche mise en place

→ Organisation de temps d’échange pour faciliter l’adhésion
→ Mise à disposition de contenus prêts à publier pour lever les freins de temps

Développement de la ligne éditoriale corporate

Stratégie éditoriale

Mon rôle :

Intégrer de la nouveauté et de la diversité dans la ligne éditoriale du groupe.

LinkedIn

Newsletters

Résultats :

Pilotage de la stratégie éditoriale

Demande : Faire évoluer la ligne éditoriale de Colas Territoire IDFN et Aximum.

+300

posts cumulés

+10K

abonnés sur les 3 pages LinkedIn en 2 ans

+100

interactions par post, au lieu de ~30 auparavant

+12

points d'ouverture sur les newsletters

• Sollicitation des équipes

• Style plus humain et humoristique, en rupture avec le ton neutre institutionnel.

• Introduction de formats innovants : posts à thème, portraits, quizz sur nos produits, nos offres et notre histoire, chiffres-clés...

• Calendriers éditoriaux réorganisés pour plus de clarté et de coordination dans l’équipe.

• Suivi des performances pour adapter les contenus et maximiser l’engagement.

• Visuels attractifs : intégrer des infographies, GIFs, vidéos et micro-illustrations pour rendre la lecture plus dynamique,

• Rubriques régulières : créer des sections récurrentes (“Portrait du mois”, “Focus RSE”, “Astuces et bonnes pratiques”) afin de fidéliser,

• Interactivité : quiz, sondages ou CTA clairs pour inciter à l’action et augmenter l’engagement,

• Optimisation mobile : rendre la newsletter lisible et attractive sur tous les formats, en particulier les téléphones pro,

• Planification simplifiée : créer un calendrier éditorial dédié à la newsletter pour mieux coordonner contenus et envois.

3 pages LinkedIn :

2 newsletters internes bi-trimestrielles :

Deux articles de newsletter ci-dessous :

Créations visuelles

J'ai réalisé de nombreux projets de création PAO de supports de communication multimédias, pour des événements, des salons, des écrans de communication internes : kakémonos, affiches, brochures, vidéos...

Tout en devant respecter la charte graphique de l'entreprise.

Des exemples ci-dessous :