Communication institutionnelle et interne

Contribution à des dispositifs de communication interne dans un environnement public exigeant, avec des enjeux de clarté, de structuration et de diffusion de l’information.

100+

contenus produits (éditoriaux et multimédias)

Missions :

• Participation à la refonte d’un intranet RH et gestion de ce dernier
• Production de contenus éditoriaux (articles, pages web)
• Création de supports multimédias
• Contribution à la structuration des contenus internes
• Coordination avec différents interlocuteurs

au total,

Quelques projets et réalisations :

Et si même les icônes les plus intouchables n’étaient pas épargnées ?

Campagne interne de sensibilisation

Mon rôle :

Conception et réalisation d’une campagne de communication visuelle

• Relais auprès de plusieurs milliers de collaborateurs

Résultats :

Visuels de la Joconde tuméfiée puis frustrée

Demande : À l’occasion de la Journée internationale contre la violence à l’égard des femmes, réaliser une campagne de sensibilisation sur les violences, qu’elles soient physiques ou verbales.

L’objectif ? Proposer un visuel fort, capable de capter l’attention et de susciter une prise de conscience immédiate.

• Définition du concept créatif* et du message de campagne

• Décision des canaux sur lesquels communiquer

• Réalisation des visuels à partir de l'œuvre iconique

• Déclinaison visuelle pour différents supports de communication

• Intégration de messages de sensibilisation (violences physiques et verbales)

• Diffusion des supports via plusieurs canaux internes pour renforcer la visibilité et l'impact du message

Actions réalisées

*Concept créatif
Pourquoi la Joconde ?

Le choix de la La Joconde repose sur la puissance symbolique de cette figure universellement reconnue.

En détournant cette œuvre emblématique pour la représenter marquée par des violences physiques et verbales, la campagne crée un contraste volontairement choquant.

Ce parti pris met en lumière une triste réalité : même les femmes les plus idéalisées, souvent réduites à leur image ou à leur rôle de muse, ne sont pas épargnées par les violences et les remarques sexistes.

• newsletter, à tous les agents (+27 000)

• site intranet des différentes directions

• forum de la DRH

• affichage sur les différents sites PP

Visuels diffusés en interne, via :

La Joconde, Léonard de Vinci,

Refonte de l'intranet DRH sous le CMS Joomla!

Campagne interne de sensibilisation

Mon rôle :

Participation à la refonte complète de l’intranet DRH, de la structuration des contenus à l’intégration technique sous CMS.

• Refonte complète d’un intranet vieillissant (2011 → 2022)

• Structuration et mise à jour de plus de 20 pages

• Amélioration de la lisibilité et de l’accessibilité des contenus

• Mise en place de nouveaux outils facilitant la compréhension (glossaire interactif)

• Modernisation de l’interface et de l’expérience utilisateur

Résultats :

En 2022, l’intranet de la DRH, datant de 2011, nécessitait une refonte complète afin d’améliorer l’accessibilité de l’information, la lisibilité des contenus et l’expérience utilisateur.

L’objectif était de moderniser l’outil : transformer un intranet dense et peu structuré en un outil clair, accessible et intuitif.

• Refonte de l’architecture de l’information (arborescence, organisation des pages)

• Rédaction et réorganisation des contenus existants

• Intégration des contenus sous CMS Joomla!

• Personnalisation des pages via HTML et CSS si nécessaire

• Conception d’un design plus épuré et moderne

• Mise en place de nouveaux formats de contenu, dont un glossaire interactif

• Amélioration de la lisibilité et de la hiérarchisation de l’information

Actions réalisées

Enjeux & approche

Une attention particulière a été portée à la simplification des parcours utilisateurs, afin de faciliter l’accès rapide aux contenus clés.

supports de communication print et web conçus, destinés à l'interne : affiches, brochures, magazines, cartes de voeux...
en lien avec les différentes sous-directions.

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newsletters réalisées pour
la Fondation Louis Lépine sur les 3 ans, à raison d'une par semaine (sauf pauses/covid)

Redesign de la newsletter à l'occasion des 70 ans de la Fondation.

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Autres réalisations :